如何以專業有效的方式處理簡報中的 Q&A 環節呢?
Q&A 會是我們在報告中最不可預測的部分,因為我們永遠不知道聽眾會提出什麼問題。
但只要透過一些準備和練習,我們也能夠掌握並處理那些困難、不清楚或是離題的問題!
利用以下的片語和問答技巧,一起來提升簡報結尾的 Q&A 技巧吧!
1. Transition to the Q&A session 流暢轉換到問答環節
當你結束你的演講內容後,就是時候開啟 Q&A 環節了。
雖然面對較尖銳的聽眾時,問答環節是相當可怕的一環,
但我們也要視此環節為能夠解決聽眾問題,並翻轉反對想法的重要環節。
That brings us to the Question & Answer section of the presentation.
接下來到了簡報中的問答環節。
At this time I’d like to welcome any questions from the audience.
現在,我歡迎各位的任何提問。
That brings me to the end of my presentation. Does anyone have any questions?
我的簡報在這裡結束了,有人有任何問題嗎?
That’s everything I prepared to discuss today.
Now I’d love to hear any feedback or questions you have.
這些就是我今天準備好要討論的了,現在我非常樂意接受任何的回饋或問題。
Tip: 沒人提問時該怎麼辦?
在面對普遍害羞的台灣人時,有很大的機率會在 Q&A 時出現沒有提問的窘境。
我們可以事前安排樁腳 (同事或友人) ,請他詢問一個相關的問題,
或是挑選一位積極外向的聽眾詢問 ("Jane, did you have any questions?")。
通常一個提問出現後,便有更高機率出現其他提問了喔!
2. Acknowledge the question 對問題表示認可與感謝
當你從聽眾那裡收到提問時,記得先表示感謝。
感謝他們的提問、對問題表示認可 (但要保持誠實!)、再用自己的方式重述一遍問題。
Tip: 為甚麼要重述問題?
除了幫助聽眾再次消化問題,也讓我們得以用更正向的方式敘述問題,
並給我們自己一點喘息時間思考該如何回答!
Thank you for your question.
謝謝你的提問。
I’m glad you asked me that question.
我很高興你問了我這個問題。
That’s a very good/relevant/interesting/important question. Thank you.
這是一個很好/有相關性/有趣/重要的問題,謝謝你。
So, the question is, …
所以這個問題是...
If I understand you correctly, you’re asking… Is that right?
如果我理解得沒錯,你是在問...,對嗎?
3. Answering difficult questions 試著回答困難的問題 (包含那些你不知道答案的!)
在 Q&A 環節中遇見困難的問題是最令人害怕的,它需要一些快速思考和回答技巧。
如果問題是你能夠回答的,記得你的回答要切中你的簡報觀點;
如果你回答不了,你可以試著:
■ 說明你將在確認答案之後再回覆
■ 詢問在場更有經驗的前輩替你回答
■ 詢問在場聽眾是否有人願意分享他們的想法
That’s a good question; I’m not sure I have [a detailed answer/all the information] at this point.
Can I get back to you later on that?
這是個好問題,但我不確定我是否有足夠的資訊來回答,我可以之後再回答你這個問題嗎?
That’s a great question (but a little outside the scope of today’s topic).
Could we discuss that offline later?
這是個好問題,但有些超出了我們今天的主題,我們可以等等私下討論嗎?
That’s an excellent question. I believe Jane might be the best person to address that topic.
Jane, do you mind if I bring you in to answer this question?
這是個很棒的問題,我覺得Jane很適合談論這個話題。Jane,你介意回答這個問題嗎?
That’s a good question to take to the group. Does anybody else have an opinion to share on this?
這個問題很適合大家一起討論,有任何人想對於這個問題分享一些觀點嗎?
Tip: 為最糟的狀況做準備
記得在報告前先預想過一切的狀況,包括任何艱澀或是與你的觀點相歧的提問。
試著想想你可以怎麼面對這些反對意見,並嘗試尋找你的主管或同儕來依照你的簡報內容提出相反的觀點。
你的事前預測越準確,面對問答環節時便越容易!
4. Maintain control of the room 控制問答的流程與節奏
你是演講者,也是 Q&A 的領導者。
因此你擁有了調整節奏的權利,包含移至下一個問題、鼓勵更多的問題或是結束問答環節。
你可以用以下的說法來控制整個節奏,並永遠記得保持從容不迫的穩重與自信!
Shall we move on to the next question?
那我們繼續下一個問題吧?
Does anyone else have any questions?
有其他人還有任何問題嗎?
I think we have time for one more question.
我覺得我們還有時間再進行一個問題。
If there are no more questions, let’s go ahead and wrap up.
如果都沒有問題了,那我們繼續把它做個總結吧。
Tip: 永遠利用「你的觀點」來結束簡報
因為 Q&A 中的最後一個問題也會有偏離主題或挑戰你的內容的可能。
因此在 Q&A 環節結束後,再次總結你的關鍵訊息是非常重要的。
記得確保你的聽眾們在整個簡報結束前聽到的觀點是你的觀點!